公司文化

企業雖為盈利而生,實際上只是一個載體,承載著推動個人成長,促進社會變革的重大責任,也是領悟人生真諦的一個重要場所。

企業使命

助推供熱行業數字化轉型

目標志向

供熱信息化領航者

價值觀

開放

拋棄固有假設,直面現實;尊重多樣性,接納不同的性格和價值觀;擁有分享精神,自己的反思和收獲樂于與人分享。

簡單

摒棄官僚主義,簡單直接高效;保持淳樸純真,內心寧靜而有志趣;相處簡單而無障礙,能毫無保留地進行深度匯談。

坦誠

拋棄世故,拒絕粉飾壞消息,真誠表達自己想法;缺乏坦誠意味著自私和自我保護,擁有坦誠則意味著團隊精神和遠見。

責任

遍布于自身品牌建設的責任,維護團隊成長的責任,促進企業發展的責任,推動社會變革的責任。責任無處不在。

工作態度

勤奮,負責、坦誠、分享的員工是公司最大的財富。和伙伴一起奮斗和成功是我們的內在要求和幸?;A。

管理
  • 恪守“勤謹恒”原則,注重可持續性發展,不貪圖眼前利益;
  • 懂得反思和歸納,善于在自身及他人的實踐和建議中汲取養分;
  • 海納百川,尊重知識、尊重個性,尊重多元化。
市場
  • 勇于開拓,誠實守信,用專業和耐心真心為客戶考慮;
  • 尊重行業,尊重客戶,尊重競爭對手;
  • 貼近客戶,時刻保持對供熱行業和市場的敏感度。
技術
  • 始終相信任何一個隱患必將在未來某個時候爆發,嚴肅對待每一個問題,發現一個,解決一個;
  • 堅持增量發展,堅持永無止境的改進,不斷優化管理、流程、技術、工具,不斷提高質量、降低成本;
  • 用整體的思維來參與研發環節,特別是保持對市場、客戶需求的深刻理解才能保證正確的研發方向。
服務
  • 對整個供熱行業具有全面的了解,并清楚如何與信息化相結合;
  • 客戶就是我們苗圃里的花朵,要以運營的態度去澆灌和呵護;
  • 四個不漏,一個不漏地記錄用戶的問題,一個不漏地處理用戶反映的問題,一個不漏地復查處理結果,一個不漏地將結果反映到產品、市場部門。

工作原則

利益
  • 公司努力保持公正、透明、簡單的內部機制,在公司這個小社會里,大家通過高效協作,相互協助來實現團隊的整體成就,從而間接實現個人價值;
  • 杜絕官僚作風,杜絕狹隘利益的小團體,讓利益和貢獻者直接正相關;
  • 按照我們的事業可持續成長的要求,設立每個時期的合理的利潤率和利潤目標,而不單純追求利潤的最大化。在客戶、員工與合作者之間結成利益共同體,通過我們的先進生產力讓各方的貢獻都有合理的回報。
質量
  • 以優異的產品、可靠的質量、優越的終生效能費用比和有效的服務,滿足客戶日益增長的需要;
  • 質量就是生命力。在全球扁平化浪潮下,質量就是市場;
  • 高品質源于工作中的每一個細節,唯有用心專注、持續改進、精益求精,才能創造卓越;
  • 直面質量問題,不回避,不妥協,若干細小的改進,就能促成大成就。
人才
  • 始終把員工放在第一位,公司善待員工,員工善待產品和客戶,提倡員工持股和公司共同發展;
  • 強調員工和團隊的價值增長優于財務數據增長,尊重知識,尊重人才;
  • 強調員工的質量增長優于團隊的規模擴張,注重人才長期價值,以及未來潛力。
成長
  • 新的成長領域,應當適應公司的長遠規劃方向,有利于提升公司的核心技術水平,有利于發揮公司資源的綜合優勢,有利于帶動公司的整體擴張;
  • 順應技術發展的大趨勢,順應市場變化的大趨勢,順應社會發展的大趨勢,就能使我們避免大的風險;
  • 只有當我們看準了時機和有了新的構想,確信能夠在該領域中對顧客作出與眾不同的貢獻時,確信能做到市場前三位時,才進入市場廣闊的相關新領域;
  • 我們必須達到和保持高于行業平均的增長速度和行業中主要競爭對手的增長速度,以增強公司的活力,吸引最優秀的人才,和實現公司各種經營資源的最佳配置;
  • 不單純追求規模上的擴展,而是要使自己變得更優秀。必須警惕長期高速增長有可能給公司組織造成的脆弱,必須對成長進行有效的管理。