眾齊軟件項目管理實戰培訓

金牛辭歲千倉滿,玉虎迎春百業興。隨著爆竹聲漸漸消散,新的一年新氣象,新征程。為了幫助大家掌握項目管理知識和實踐運用方法,提高企業項目化綜合管理能力和實戰技能,更好地為客戶提供專業化服務,天津眾齊軟件股份有限公司于2022年2月11至12日正式成立“天津眾齊軟件股份有限公司項目管理實戰工作坊”開展項目管理實戰培訓。此次培訓有幸聘請了北大博雅項目管理首席講師劉老師為此次主講老師。公司相關員工60余人參與工作坊實戰。

培訓活動開始前,項目籌備小組提前進行了場地布置,為工作坊進行“精裝修”,大家來看看精美的工作坊吧!

第一個環節,劉老師組織了簡單的破冰游戲,每組派出兩名成員站成一排,聽口令并做出與口令相反的動作,同時要重復口令,做錯或做慢的成員則淘汰,最終抉擇出前三名,看看是誰獲得勝利呢?

沒有規矩不成方圓,培訓開始前,劉老師引導各組自行制定在本次團隊培訓中需要共同遵守的規則,并寫在便簽紙上給予展示。本次培訓采用獎罰積分制,表現優異者可以為團隊獲得更高的積分,從而獲得最終的勝利!

本次培訓主要從項目啟動、項目管理計劃、需求管理、進度管理、成本管理、溝通管理和團隊管理這七個方面進行講解。培訓期間,大家踴躍發言,積極學習項目管理的知識體系和思維方法,在學習中建立了項目管理理念,對項目管理的整個過程有了更加完整的認識。

為考驗團隊溝通、管理、信息整合等多方面的能力,實現團隊高效協作,劉老師安排了“盜夢空間”游戲對大家進行拓展訓練。

“盜夢空間”非??简瀳F隊的有效溝通能力以及獲取并分享信息的能力。如果在各抒己見的過程中,有一位統籌能力強的領導者站出來帶領大家共同梳理信息,那么團隊勝算能夠大大提高。

最終人數最少的“小紅帽隊”率先以滿分完成比賽,奪得第一!其他隊伍緊跟其后,出色完成。

隨后劉老師通過案例演練、情景扮演等模擬訓練使課堂氣氛達到高潮,接著介紹了項目管理工具的使用方法,并指出其在工作中的具體實踐應用。最后劉老師介紹了很多溝通技巧以及團隊管理方法。有效地利用項目管理技巧,可以提高企業的項目管理能力,有效地控制成本,提高工作效率,提高市場競爭力,更好地應對快速變化的商業環境,促進企業戰略目標的實現。

培訓活動過半,為了更好地讓成員們切實體會到團隊協作的重要性,劉老師在培訓中穿插了“接力障礙過河”的小游戲,借此考驗團隊的指揮能力和成員的配合程度。在游戲過程中,有的團隊提前商量對策,有條不紊地前進,順利到達終點;但也有團隊分散行動,自顧自地摸索過河,反而頻頻碰倒障礙物重新開始。最終“保持微笑隊”用時最少,率先完成比賽!后續各隊都掌握了游戲技巧,相互團結協作,順利完成了比賽。

在培訓的最后,劉老師以真實案例作為素材,引導各組進行討論,大家盡其所能地表達自己對案例的理解,將這兩天的培訓成果運用到該案例中,劉老師針對各組的分析進行了相應的指導、總結和評判。

參加活動的每個隊伍都拼盡全力爭奪第一,經過激烈的角逐,最終“第一組隊”獲得了最終的勝利,每位組員都獲得了精美的禮品,為他們喝彩!

本次項目實戰管理培訓活動在歡聲笑語中圓滿結束,大家都意猶未盡,非常感謝劉老師的指導,也感謝公司提供了這樣一個學習的平臺。通過這次培訓,大家都加深了對項目管理的理解,后續也會將此次的學習成果滲透到工作中,努力提高自己的業務能力和專業水準。相信在本次培訓活動結束后,各個團隊之間的關系都將變得更加緊密;各個部門的成員都能相互理解、相互融合;企業內部萬眾一心、不斷拼搏,爭做供熱數字化行業領頭人!為眾齊軟件創造更好的明天!